Название: Коммуникации в организации - Каймакова, М. В.

Жанр: Маркетинг

Рейтинг:

Просмотров: 471

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 |


АННОТАЦИЯ1
ВВЕДЕНИЕ2
Лекция 1. КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ3
1.2. Коммуникация как функция управления организацией4
1.3. Понятие  организации5
1.4. Характеристики внешней среды6
Лекция 2. ВНУТРЕННИЕ КОММУНИКАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ7
2.2. Структура внутренних  коммуникаций8
Лекция 3. РАЗНОВИДНОСТИ КОММУНИКАЦИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ9
3.2. Межличностные коммуникации в организации10
3.3. Современные коммуникационные технологии в организации11
Лекция 4. КОММУНИКАТИВНЫЕ ПРОЦЕССЫ12
4.2. Прохождение информации по элементам  коммуникативной системы13
4.3. Обеспечение        процесса        коммуникаций.       Общение        как коммуникативный процесс14
Лекция 5. ДЕЛОВАЯ КОММУНИКАЦИЯ15
5.1. Деловое совещание16
5.2. Прессконференция17
5.3. Деловые переговоры18
Лекция 6. ПРЕЗЕНТАЦИЯ19
6.2. Подготовка к презентации20
6.3. Как сделать презентацию21
6.4. Презентация товара  при продаже22
6.6. Коммуникативные приемы  подхода к покупателю23
Лекция 7. САМОПРЕЗЕНТАЦИЯ24
7.2. Анализ своих целей25
7.3. Как проанализировать свой «товар»26
7.4. Приемы  установления контакта27
7.5. Знакомство28
7.6. Деловая одежда29
7.8. Если вы “закрыты” для других30
7.9. Если вы “открыты” для других31
7.10. Позитивный тип делового партнера32
7.12. Оптимально настроенный тип делового партнера33
Лекция 8. ВИДЫ ОБЩЕНИЯ34
8.2. Убеждающее общение35
8.3. Экспрессивное  общение36
8.4. Суггестивное  общение37
8.5. Ритуальное общение38
Лекция 9. МАРКЕТИНГОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ39
9.2. Процесс маркетинговых коммуникаций40
Библиографический список41

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 |

Оцените книгу: 1 2 3 4 5

Добавление комментария: