Название: Разработка управленческих решений - Дульзон А.А.

Жанр: Маркетинг

Рейтинг:

Просмотров: 619

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 |



АННОТАЦИЯ1
Предисловие2
Цели и задачи курса3
Введение4
Что такое решение, в том числе управленческое?5
1. Базовые социальные и экономические принципы и модели6
1.1. Социальные, экономические и политические основы для принятия решений7
1.2. Проблемы применения социальных моделей для принятия решений8
2. Анализ проблем и целевая ориентация решений9
2.1. Проблемы в организации и методы их выявления10
2.2. Целевая ориентация решений11
2.3. Рациональность и успешность решений12
2.4. Вспомогательные аналитические инструменты для принятия решений13
2.5. Характеристики целей14
2.6. Тренинг по технике построения дерева целей15
2.7. Субъект решения (ЛПР)16
2.8. Критерии компромиссных групповых решений17
3. Теории и модели принятия решений18
3.2. Теории принятия решений19
3.3. Распространенные модели принятия решений20
3.4. Поиск альтернативных решений проблем21
3.4.1. Логические приемы поиска альтернативных решений проблем22
3.4.2. Креативные техники23
4. Технологии принятия решений24
4.1. Принятие решений в условиях определенности25
4.1.1. Нахождение решений в условиях определенности при множественности целей26
4.1.2. Парадоксы интуитивных предпочтений27
4.2. Принятие решений в условиях неопределенности28
4.3. Принятие решений в условиях риска29
4.4. Анализ чувствительности решения30
4.5. Прогнозирование31
4.6. Экспертные оценки32
4.6.1. Отбор экспертов и организация их работы33
4.6.2. Метод ранговой корреляции34
4.6.3. Оценка согласованности оценок экспертов35
5. Наиболее известные модели теории игр36
5.2. «Дилемма заключенного»37
5.3. «Борьба полов»38
5.4. Основные формы игры двух игроков39
5.5. Рациональность нерационального мышления40
6. Математические методы принятия решений41
6.2. Задачи теории массового обслуживания теории очередей)42
6.3. Сетевое планирование43
6.4. Математические модели и их использование44
6.5. Модель Джонса – Чанга45
7. Реализация решений и ответственность руководителей46
7.2. Информация: кто, что и когда должен знать?47
7.3. Проектирование рабочего места48
7.4. Организация работы49
7.4.2. Практические методы улучшения управления50
7.4.3. Партисипативное управление51
7.5. Ответственность руководителей за управленческие решения52
7.5.1. Определение ответственности и ее виды53
7.5.2. Ответственность в науке54
7.5.3. Научная экспертиза и политика55
7.5.4. Ответственность в технике56
7.5.5. Некоторые этические проблемы принятия решений в условиях реальной хозяйственной деятельности57
7.5.6. Контроль над исполнением решений58
7.5.7. Типичные ошибки руководителей при принятии решений59
Заключение60
Список использованной литературы61

Страница: | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 |

Оцените книгу: 1 2 3 4 5

Добавление комментария: